historia
nuestro logo
Las flores de loto simbolizan pureza, paz y armonía. En el logotipo del IRRC, dos flores de loto se cruzan y, en este momento, experimentan un nuevo crecimiento.
Creemos que el lugar de mayor crecimiento es donde aquellos que son nuevos en los Estados Unidos se cruzan con aquellos que han vivido aquí durante generaciones, y cada uno aprende del otro.
El IRRC está profundamente agradecido a las muchas partes interesadas que celebran a todas las personas, culturas, idiomas y tradiciones, que buscan juntos nutrir a Greater Lansing como un hogar acogedor para todos .
Este logotipo fue creado para nosotros como un regalo de nuestros amigos y socios de Piper and Gold.
WELCOME TO LANSING
Greater Lansing ha tenido el privilegio de albergar dos organizaciones dedicadas al reasentamiento de refugiados durante muchas décadas: Caridades Católicas de los condados de Ingham, Eaton y Clinton, que atiende a familias y refugiados adultos solteros, y Samaritas (anteriormente Servicios Sociales Luteranos de Michigan), que atiende a jóvenes y refugiados no acompañados. menores. A principios de la década de 2000, el personal de estas dos organizaciones formó una coalición de proveedores de servicios para refugiados con muchas otras entidades clave, diseñada para ampliar la red de seguridad para los refugiados que enfrentan desafíos en su reasentamiento.
Poco después, el Consorcio Power of We (PWC) del condado de Ingham comenzó a reunir a más de 200 partes interesadas del sector de servicios humanos, organizaciones sin fines de lucro, gubernamentales, religiosas y empresariales, con el objetivo de promover la reforma de los sistemas para las comunidades locales. Cuando los líderes de PWC invitaron a la coalición de proveedores de servicios para refugiados a convertirse en una de sus entonces 12 colaboraciones, se preparó el escenario para que la coalición original de proveedores de servicios para refugiados ampliara su membresía, creara objetivos mutuamente acordados y una estructura organizacional básica, y comenzar a interactuar periódicamente con otros proveedores de servicios de la ciudad.
Una de las primeras decisiones tomadas por la colaboración de proveedores de servicios para refugiados fue ampliar su enfoque de aquellos que atendían exclusivamente a refugiados a aquellos que atendían a una muestra representativa más amplia de inmigrantes en los Estados Unidos. Así nació el nombre Colaboración de Recursos para Inmigrantes y Refugiados (IRRC). Los primeros éxitos incluyeron la organización de clases de inglés para hablantes de otros idiomas (ESOL) en toda la comunidad para garantizar la disponibilidad de los cursos en diversos horarios, lugares y niveles de habilidad, y para que esta información fuera fácilmente accesible.
Hoy en día, el IRRC es una red de más de 50 partes interesadas de los sectores sin fines de lucro, empresarial, educativo, religioso, público y privado. Como creemos que aquellos más afectados por nuestro trabajo deberían liderar nuestro trabajo, en 2015 el IRRC tomó la decisión estratégica de crear un Consejo Asesor de Nuevos Estadounidenses para liderar la colaboración. Este consejo, en asociación con la red más amplia, ayuda a identificar necesidades, optimizar oportunidades, enfrentar desafíos y apoyar a Greater Lansing como una región acogedora para residentes nuevos y a largo plazo.
Agradecemos y honramos a quienes defendieron el trabajo que nos trajo a este lugar, y contamos con voces centrales de los Nuevos Estados Unidos que nos ayudan a guiarnos y desafiarnos a aprender y crecer.
- Escrito en colaboración con Peggy Roberts, cofundadora del IRRC
Soon thereafter, Ingham County’s Power of We Consortium (PWC) began bringing together over 200 human services, non-profit, governmental, faith-based, and business sector stakeholders, with the goal of promoting systems-reform for local communities. When PWC leadership invited the refugee service-providers' coalition to become one of its then 12 collaboratives, the stage was set for the original refugee service-providers' coalition to expand its membership, create mutually agreed-upon goals and basic organizational structure, and begin to interact regularly with other service providers in the city.
One of the earliest decisions made by the refugee service-providers' collaborative was to expand its focus from those who exclusively served refugees, to those serving a wider cross-section of immigrants to the United States. Thus the name Immigrant and Refugee Resource Collaborative (IRRC) was born. Early successes included organizing community-wide English for Speakers of Other Languages (ESOL) classes to assure availability of courses at various times, locations, and ability levels, and to make this information easily accessible.
Today, the IRRC is a network of over 50 stakeholders from the nonprofit, business, education, faith, public, and private sectors. Because we believe those most impacted by our work should lead our work, in 2015 the IRRC made a strategic decision to create an Advisory Council of New US Americans to lead the collaborative. This council, in partnership with the wider network, helps identify needs, optimize opportunities, meet challenges, and support Greater Lansing as a welcoming region for long term and new residents.
We thank and honor those who championed the work that brought us to this place, and we hold central New US American voices who help lead us and challenge us to learn and grow.
